Антисанкционная карта России | BRICS

Антисанкционная карта России

Категория: Россия Комментарии (0)

Барнаульское рекламное агентство разработало «антисанкционную карту России»

Мы живём в огромной стране. Нас 150 миллионов человек.
Но что мы знаем о городах и весях России? Попытаемся вспомнить:
Да, Москва — это нерезиновая столица;
Да, Питер — это белые ночи;
В Чечне, вроде бы, опасно. По-крайней мере в новостях когда-то что-то говорили об этом;
Ещё парочка несвязных воспоминаний про оренбургские платки и Ключевскую сопку...

Но на этом всё! Вряд ли кто-то сможет показать на карте хотя бы Курганскую область.
Оказывается, наши знания о стране вокруг нас не выходят уровень урока краеведения в третьем классе.

Вы наверняка видели, как в очередном голливудском фильме герои, время от времени, возьмут да и ввернут шуточку в духе:

Так большинству наших соотечественников, которые выросли в девяностые на видеокассетах с зарубежными фильмами, легче вспомнить, чем отличается Джорджия от Южной Дакоты, нежели сказать в чём отличия Курской области от Северной Осетии. Для многих из нас проще рассуждать о схожести калифорнийского панк-рока с британским синти-попом 80-х или об особенностях производства айфонов и мерседесов.
Пока в сознании наших соотечественников плотно сидят зарубежные бренды, естественно, экономические санкции будут нас пугать.

В данной ситуации мы предлагаем ударить импортозамещением по санкциям и разгильдяйству!

Мы представляем «Антисанкционную карту России». Карту, которая позволит нам и нашим согражданам понять, что Россия — это не только балалайки, валенки, водка и калашниковы.

На карте каждый субъект Федерации представляет собственный оригинальный потребительский бренд. Этот бренд должен быть максимально известен в других регионах и, в идеале, в странах зарубежья. Каждый регион демонстрирует свой импортозаменяющий бренд, который позволит максимально безболезненно преодолеть текущий экономический кризис своими силами и укрепить экономику России.
antt
КАК МЫ СОСТАВЛЯЛИ «АНТИСАНКЦИОННУЮ КАРТУ»

Критериями окончательного выбора потребительского бренда того или иного субъекта Федерации стала сложная совокупость следующих факторов:
• Значимость бренда для экономики региона и страны;
• Частота упоминания бренда среди респондентов;
• Известность бренда в других субъектах федерации;
• Известность бренда зарубежом;
• Критерий попадания бренда в санкционный список Евросоюза и США;
• Широта использования и распространённости бренда;
• Культурно-психологическая значимость бренда для России;
• Наличие четкого и адекватного визуального воплощения или логотипа бренда.

Помимо многочисленных исследований, статей, экономических публикаций, важнейшую роль мы уделили опросу людей в соцсетях. Поскольку приоритетными брендами выбраны именно потребительские торговые марки, мы, в первую очередь, обращались к потребителям — обычным жителям субъектов РФ — которые поведали об известных брендах своего региона. Сообщества в духе: «Типичный Торжок», «Подслушано в Миргороде», «Это Переславль-Залесский, детка!» — позволили выделить главные торговые марки, узнаваемые на обычном бытовом уровне.
Неравномерность экономического развития регионов РФ привела к заметным затруднениям при составлении карты. Порой, очевидный перекос в сторону тяжелой промышленности в регионе не позволял нам представить этот субъект Федерации какой-либо потребительской торговой маркой.

Некоторые провинциальные регионы представлены крупной компанией, несмотря на то, что штаб-квартира компании находится в Москве или Санкт-Петербурге. Это делалось в том случае если основные производственные мощности бренда находятся в регионе (Иркутская область, Хабаровский край), либо флагманская торговая марка столичной компании производится в провинции (Мурманская область).

В итоге, представленные регионами бренды демонстрируют определенную структурную чересполосицу: одни субъекты РФ представлены торговыми марками и брендами транснациональных компаний, другие регионы - заводами, конструкторскими бюро и просто продуктовыми категориями.

Также, для большей визуальной наглядности, мы объединили города федерального значения: Москву, Санкт-Петербург и Севастополь с Московской областью, Ленинградской областью и республикой Крым соответственно.

ЧТО МЫ УЗНАЛИ О РОССИЙСКИХ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ БРЕНДАХ

Наши сограждане на удивление мало знают о брендах. С простой человеческой точки зрения это замечательно. С профессиональной рекламной точки зрения — это плохо. Ещё хуже, что наши люди мало знают лишь об отечественных брендах. Но это неудивительно, ведь наши известные торговые марки зачастую не имеют такого лоска, как, например, американский Apple или испанский Chupa Chups. Порой сложно осознать, что башкирская «Сода» или череповецкие спички — это мощные потребительские бренды, которые знакомы каждому на територии бывшего СССР.
Типичный пример. Республика Коми. Никому бы и в голову не пришло, что тут производят торговую марку, с которой у многих и многих людей довольно тесные отношения.

Трудно сказать, смогли бы мы когда-нибудь узнать так много любопытного о других регионах. Мы думаем, что вряд ли.
Например, знали ли вы, что самая известная торговая марка из Рязанской области — это Max Factor?
Да-да! В 1895 году в Рязани Максимилиан Факторович, подданный Российской Империи, открыл свой первый магазин косметических товаров. Сейчас эта компания известна по всему миру.

В 1967 году на Владивостокской кондитерской фабрике технологом Анной Чулковой была разработана рецептура оригинальных классических советских конфет «Птичье молоко». Название признано торговой маркой. Право выпускать эти конфеты с середины 2011 года оставлено только за предприятиями, существующими со времен СССР. Сама Анна Чулкова за своё изобретение удостоилась ордена Ленина.

Забавным фактом для нас стало «чайное противостояние» между респондентами сразу двух республик.
Сначала мы опрашивали соотечественников из Калмыкии о самом известном бренде их региона:
Безусловно, достойный вариант, выделяющий республику среди всех соседних субъектов Федерации. Однако, параллельно с этим, нам пришел следующий ответ из республики Тыва:
Так, к сожалению, ни один из чаев этой американо-сингапурско-монгольско-калмыцкой компании не получилось сделать брендом ни Тывы, ни Калмыкии, но вряд ли нам где-либо ещё удалось бы получить такой необычный этнографический и культурологический урок.
Предварительно собранные нами данные доподлинно показали, что каждый из этих респондентов указывает на одну и ту же компанию, которая производит один и тот же чай. Только в первом варианте он позиционируется как «Калмыцкий чай Джомба», а во втором — «Монгольский Хаан чай». Нас же смутил флаг США, занимающий четверть поверхности пачки:

Наши подозрения подтвердил третий респондент:
В такой ситуации мы решили, что нанести мраморное мясо на карту, как главный бренд Калмыкии, было бы слишком циничным поступком. Хотя, возможно, это бы и стало самым большим достижением в сфере развития калмыцкого бренда «Мраморное мясо» за последние годы.
А потом ещё оказалось, что второй по популярности ответ, популярные кремы для обуви Silver — это турецкая марка, а в Элисте находится лишь официальный импортер. В общем, пришлось выкручиваться и размещать в регионе волгоградстую компанию, производящую национальный калмыцкий чай.

В итоге стоит ещё раз отметить, что когда мы только приступали к работе, нам казалось, что сейчас мы будем тут и там натыкаться на устрашающие язвы и дыры в экономике нашей страны. На деле мы поняли, что всё далеко не так страшно: Тут у нас крупнейшая в мире компания по производству удобрений, там мы добываем 90% мирового янтаря, здесь — третьи по планете, тут — снова первые...
Да, у нас есть негативные моменты, но для того и существуют проблемы, чтобы их решать. А кто без греха — тот пусть первый кинет в нашу экономику камень.
Большие затруднения вызвала республика Калмыкия. Все респонденты в один голос называли главной торговой маркой республики мраморное мясо. Но любые попытки найти «логотип мяса» не увенчались успехом (не удалось также найти и «логотипа арбузов» для Астраханской области).
Более того, последние публикации в местной прессе тоже не утешили:
По поводу развития калмыцкого бренда «мраморное мясо» глава республики Калмыкия четко сказал: «На сегодняшний день в этом направлении ничего не сделано».

Ещё одним городом, от которого мы «такого не ожидали», стал Екатеринбург. Жировой комбинат, расположенный там, сделал город настоящей «майонезной столицей». Действительно, по потреблению майонеза на душу населения Екатеринбург обгоняет всех остальных, что подтверждает даже книга рекордов Гиннеса.

Вообще, в нашем представлении, Урал всегда был связан с заводами, станками, машиностроением, хмурыми работягами с крепкими мозолистыми руками. Как же мы удивились, когда самым значимым потребительским брендом уральского миллионника оказался кремом «Бархатные ручки».

ЧТО МЫ УЗНАЛИ О СООТЕЧЕСТВЕННИКАХ

Когда одновременно общаешься с согражданами из Карелии, Дагестана, Приморья и, например, Белгорода возникает очень странное чувство приобщенности к общей культуре, общей истории, общему делу. Примерно такое же переживаешь, когда попадаешь в братские страны, например, Сербию или Вьетнам.
Любопытны региональные особенности общения, которые во многом подтвердили многие наши традиционные стереотипы о людях, населяющих Россию: в Рязани нам действительно все массово пытались доказать, что их главный бренд - это пироги с глазами. Сограждане из кавказских республик по-книжному радушно отреагировали на наш опрос и подробно разъяснили все возникающие вопросы. Ну и естественно, огромное количество соотечественников восприняли наш опрос как возможность поведать о культуре, географии и кухне своих регионов.

ЧТО МЫ УЗНАЛИ О НАШЕЙ ЭКОНОМИКЕ

Откровенно говоря, когда мы начинали работу над картой, мы были уверены, что ВСЕ отечественные бренды родом из Москвы, за исключением очевидных региональных брендов-локомотивов типа КамАЗа. Тем не менее, в подавляющем числе регионов, в конце концов, удавалось отыскать значимую известную торговую марку.

Но, всё-таки, не всегда.
Исследование проходило в алфавитном порядке, поэтому мы с самого начала столкнулись с брендами из сибирских республик. Ситуация с ними оказалась довольно печальная, мощных потребительских брендов не нашлось, а респонденты сплошь жаловались на отсутствие региональной экономики и существование только за счет федеральных дотаций.

Здесь мы и выработали шаблон:
• Когда ничего нет в регионе — пиши тяжелую промышленность. Она есть почти всегда. Спасибо советскому прошлому.
• Когда нет известной, или особо значимой тяжелой промышленности — бери минералку, либо кондитерскую фабрику.
• Когда в регионе нет НИЧЕГО — напиши местное пиво. Пиво есть вообще всегда.

Естественно, это правило работает не во всех случаях. В некоторых регионах минеральная вода (Ставропольский край), пиво (Ленинградская область) или кондитерские изделия (Брянская область) — это действительно мощные известные торговые марки.

Большие затруднения вызвала республика Калмыкия. Все респонденты в один голос называли главной торговой маркой республики мраморное мясо. Но любые попытки найти «логотип мяса» не увенчались успехом (не удалось также найти и «логотипа арбузов» для Астраханской области).
Более того, последние публикации в местной прессе тоже не утешили:

По поводу развития калмыцкого бренда «мраморное мясо» глава республики Калмыкия четко сказал: «На сегодняшний день в этом направлении ничего не сделано».

В такой ситуации мы решили, что нанести мраморное мясо на карту, как главный бренд Калмыкии, было бы слишком циничным поступком. Хотя, возможно, это бы и стало самым большим достижением в сфере развития калмыцкого бренда «Мраморное мясо» за последние годы.
А потом ещё оказалось, что второй по популярности ответ, популярные кремы для обуви Silver — это турецкая марка, а в Элисте находится лишь официальный импортер. В общем, пришлось выкручиваться и размещать в регионе волгоградстую компанию, производящую национальный калмыцкий чай.

В итоге стоит ещё раз отметить, что когда мы только приступали к работе, нам казалось, что сейчас мы будем тут и там натыкаться на устрашающие язвы и дыры в экономике нашей страны. На деле мы поняли, что всё далеко не так страшно: Тут у нас крупнейшая в мире компания по производству удобрений, там мы добываем 90% мирового янтаря, здесь — третьи по планете, тут — снова первые...
Да, у нас есть негативные моменты, но для того и существуют проблемы, чтобы их решать. А кто без греха — тот пусть первый кинет в нашу экономику камень.

Покупай российское!

Автор: admin   @   16 ноября 2015 Комментарии (0)
Метки : , , ,

Комментарии (0)

Извините, комментарии закрыты.

Предыдущая запись
«
Следующая запись
»
nwservice